Quase todas as grandes empresas foram fortemente impactadas pela pandemia do coronavírus desde o ano passado, incluindo a Nintendo. Em seu Relatório de RSC de 2021, o presidente Shuntaro Furukawa mencionou como a empresa respondeu à situação. Mudanças diferentes foram feitas para seus funcionários, consumidores e cadeia de suprimentos.
Furukawa disse:
Sempre priorizamos a saúde e a segurança de nossos consumidores, parceiros de negócios e funcionários.
Para responder à disseminação do COVID-19, estabelecemos o Comitê de Resposta a Desastres, onde o presidente atua como presidente. Implementamos diversas iniciativas, como distribuição de máscaras para todos os funcionários e estabelecimento de políticas de Trabalho em Casa. Além disso, considerando o risco de infecção, mudamos todos os eventos do consumidor para um formato online em princípio, priorizando a saúde e a segurança dos consumidores enquanto tentamos minimizar as situações em que eles perderiam oportunidades ansiosamente antecipadas. Durante o período obrigatório de ficar em casa, sentimos que Ring Fit Adventure para Nintendo muda junto com Jump Rope Challenge, um jogo que os desenvolvedores da Nintendo criaram enquanto trabalhavam
de casa, foram capazes de oferecer aos consumidores muitas oportunidades de se exercitar e se manterem ativos. E com nossas iniciativas de cadeia de suprimentos, ajustamos nossos processos para realizar auditorias de cadeia de suprimentos remotamente. Continuamos transformando nossa organização, adaptando-nos de maneira flexível às várias mudanças no ambiente de negócios devido à disseminação do COVID-19.
Jump Rope Challenge para Nintendo Switch
Para ajudar a incentivar o exercício durante o período obrigatório de ficar em casa, lançamos o título do software Nintendo Switch, Jump Rope Challenge, que permite aos jogadores pular corda em ambientes fechados usando os controles Joy-Con. Estamos fornecendo este software gratuitamente para que possamos ajudar nossos muitos consumidores a se manterem ativos. A ideia de desenvolver e fornecer este software veio de nossos próprios desenvolvedores, que queriam considerar como eles poderiam contribuir enquanto trabalhavam em casa. Desde o lançamento do Jump Rope Challenge, pessoas em todo o mundo já pularam corda aproximadamente 5,3 bilhões de vezes (em junho de 2021).
Iniciativas para nossos parceiros de produção
No ano fiscal de 2020, nos engajamos na comunicação com nossos parceiros de produção, levando em consideração o impacto da pandemia COVID-19. Além de confirmar o status de aquisição de minerais responsáveis remotamente, nos preparamos para implementar auditorias remotas de terceiros no lugar de nossas inspeções regulares no local e as conduzimos na primavera de 2021. Enquanto nos concentramos na redução do risco de transmissão, estabelecemos e verificamos verificações rigorosas de itens e aumentamos as oportunidades de comunicação à medida que trabalhávamos para entender as condições no local.
Iniciativas para funcionários em cada região
Nintendo Co., Ltd. (Japão)
- Horário de trabalho principal reduzido ou dispensado para funcionários que vêm ao escritório para permitir horários de deslocamento mais flexíveis
- Máscaras distribuídas para funcionários e divisórias instaladas em escritórios e refeitórios para evitar a transmissão de gotas
- Forneceu a todos os funcionários uma bolsa para ajudar na compra de equipamentos necessários para trabalhar em casa, etc.
- Fornecia licença especial para funcionários nos momentos em que as escolas de seus filhos estavam fechadas
Nintendo of America
- Trabalhou com seguradoras médicas e instalações médicas no local para fornecer atendimento médico virtual
- Anúncios emitidos aos funcionários sobre o aconselhamento virtual que oferecemos, bem como recursos online para saúde comportamental
- Forneceu programas de apoio ao funcionário, como creche e treinamento de exercício individual online
- Promulgou novos protocolos de segurança extensos para garantir que os funcionários locais pudessem trabalhar no escritório com segurança
- Forneceu horários de trabalho flexíveis e férias adicionais para apoiar os funcionários que cuidam de crianças e outros membros da família
- Complementou os custos de suporte ao trabalho remoto e trabalhando em casa
- Para funcionários que moram em regiões onde o trabalho não era possível devido ao bloqueio, fornecemos salário e benefícios equivalentes à sua remuneração normal
Nintendo da Europa
- Durante o período de bloqueio, estabelecemos coffee breaks virtuais para estimular a comunicação entre os funcionários
- Os gerentes realizavam almoços virtuais durante os intervalos para discutir temas relacionados ao trabalho em casa e à pandemia
- Realizamos orientações virtuais para novos funcionários
- Forneciam brindes de boas-vindas que incluiu máscaras ao retornar ao escritório
- Estabeleceu uma linha direta de saúde mental para falar com especialistas em saúde mental, que está disponível para todos os funcionários
- Implementou um Plano de Segurança COVID (verificações de temperatura para os funcionários antes de chegarem ao escritório, instalação de estações de desinfetante, prevenção de transmissão no refeitório, etc.)
- Forneceu informações e conselhos periódicos sobre como fazer máscaras, saúde mental, equilíbrio entre vida profissional , condicionamento físico e outros tópicos
- Enviou uma cesta de presentes para todos os funcionários em “RU OK? Dia ”(um dia que promove a conscientização sobre a saúde mental)
- Distribuímos pacotes de boas-vindas, que incluíam suprimentos como máscaras, aos funcionários
Fonte: Nintendo
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